Top 5 des Meilleurs tendances de Business

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Qui n’a jamais souhaité trouver l’idée de siècle ? Celle qui fera de vous le prochain Mark Zukerberg, Bill Gates ou Jack Ma ?

Tout le monde en rêve, mais c’est toujours un casse tête pour choisir un projet qui lui correspond et qui changera le monde ou qui trouvera une clientèle immédiatement sans pour autant dépenser une fortune en budget Marketing.

Le principal enjeu est de trouver un projet pour lequel vous serez motivé à vous lever tous les matins. Néanmoins, pour vous aider dans votre réflexion, votre magazine Startupwecan vous a dénicher les 5 tendances les plus prometteuses dans le monde des startup innovantes.

1) Les Drônes et la Robotique
Cette tendance prend de plus en plus d’ampleur depuis la commercialisation des drônes au grand publics. Noel 2014 a d’ailleurs été le point d’orgue de cette énorme croissance. Néanmoins, l’intérêt est de trouver une alternative de service pouvant s’allier avec l’usage du Drone. Amazon avait récemment laissée planer le doute de réaliser une partie de ses livraisons par le biais de ces appareils volants. Pourquoi pas ne pas surfer sur la tendances pour la réalisation de photos nouvelles générations ou pour livrer des plats aux clients dans un restaurant ? Laissez libre court à votre imagination …

2) L’Economie Collaborative
L’économie collaborative, est la tendance qui s’est réellement ancrée dans le monde actuel, on la retrouve dans la vie de tous les jours : Autopartage, service entre particuliers, échange ou reprises de biens etc …
Cette nouvelle forme de consommation permet d’allier à la fois l’aspect durable et économique. En effet, les personnes qui font appels à ses services payent très souvent moins cher et peuvent également renforcer le sentiment d’échange et ceux qui proposent leur service bénéficient de complément de revenu.

3) Les Objets Connectées

4) Outils de monitoring Big Data

5) Bons conseils et recommandations

6) La réalité augmentée

7) Outils collaboratifs

8) Cloud

Peut-on faire une levée de fonds en phase de création ?

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Aujourd’hui, un grand nombre de jeunes souhaitent créer leur entreprise mais manquent souvent de réponses à leurs attentes.

Parmi celles qui reviennent le plus souvent, il y a notamment celle du financement. Quel moment est le plus propice pour faire une levée de fond ? Quels sont les moyens les plus efficaces pour lever des fonds en phase de création ?


Stratégies de Financements Moderne :

1) Tout d’abord, sachez qu’il est possible de faire une levée de fond avant même d’avoir créer son entreprise. Pour ce faire, il existe plusieurs modes de financement.

La love money : c’est notamment, l’argent investit par votre famille, amis ou connaissances qui démontre un véritable intérêt de ces personnes vis à vis de votre projet d’entreprise.

Le Crowdfunding : C’est à dire le financement participatif fait sur les plateformes spécialisées comme Kisskissbankbank, Ulule ou encore Kickstarter. Le plus important en passant par ce type de stratégie est de bien décrire son projet en le rendant attractif pour les potentiels investisseurs. Néanmoins, il est tout de même préférable de s’y inscrire une fois que l’on a la preuve d’une certaine traction.

* A Noter : Chaque entrepreneur en fonction du contexte de son entreprise aura une métrique qu’il cherchera à mettre en avant. L’objectif étant d’avoir une preuve tangible que sa startup prend son envol.

Les concours de startup : Voici une des pratiques qui semble la plus appropriée en phase de projet/Création. Elle permet de rendre visible son projet sous forme de challenge et d’être directement mis en contact avec des investisseurs, professionnels ou encore Mentors.

Grâce à toutes ces stratégies, il est possible d’obtenir une manne financière intéressante et de se faire connaitre rapidement par un réseau de spécialistes.

Toutefois en terme de pré-requis, il faut pas omettre de bien définir son équipe fondatrice et avoir une vision claire de son projet. Ces deux facteurs seront les principaux pour rendre crédible votre entreprise.


Stratégies de Financements traditionnels :

Par ailleurs, d’autres possibilité peuvent s’offrir à vous à travers les canaux de financement plus traditionnels tels que :

Le prêt bancaire : Il peut être octroyé chez la plupart des organismes de crédit. Néanmoins, il est de plus en plus difficile de passer par ses intermédiaires pour obtenir un investissement conséquent avec un taux d’intérêt compétitifs.

Le Prêt d’Honneur : Ce prêt est beaucoup plus avantageux que le prêt bancaire, car il est sans taux d’intérêt. Néanmoins le montant de ces prêts est compris entre 5000 et 29 000 euros. De plus, seul une personne physique peut obtenir le prêt d’honneur. Cela signifie que le contractant doit être obligatoirement le créateur. La durée de remboursement est de maximum 5 ans.

*A noter : les organismes référents et les plus populaires pour effectuer un prêt d’honneur sont notamment Le réseau Entreprendre, OSEO et Initiative France.

Comment réaliser un business plan en 5 étapes clés ?

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Etape 1 : Rédiger directement ses idées par écrit :
Tout d’abord avant de passer à la phase de rédaction de votre Business Plan et de son Business Model. Il est toujours préférable de poser sans aucun à priori le projet que vous avez en tête par écrit. Ce travail de rédaction vous permettra en amont de mieux structurer vos idées mais notamment d’émettre vos pressentiments sur le marché et le besoin que vous avez déceler.
Etape 2 : Parlez-en à votre entourage :
Deuxièmement, contrairement au dicton qui veut que l’on ne parle pas trop de son idée en phase de lancement. Sachez qu’il est toujours préférable de dialoguer avec son entourage, pour sonder un panel de potentiel consommateurs.
Ne Lésinez pas sur les questions du type : « Pourriez-vous trouver un intérêt à utiliser ce type de service/produit ? » / « Connaissez-vous une entreprise qui a un positionnement similaire ? » Tous ces feedbacks vous permettront soit d’être conforter dans votre idée ou de trouver rapidement des variables d’ajustement. Par ailleurs, si vous avez la chance d’avoir des proches dans l’écosystème du digital, ils pourront également vous conseiller ou vous mettre en relation avec des experts ou contact qui vous seront forcement d’une grande utilité.
Etape 3 : Contournez au préalable les obstacles qui se présenteront à vous :
Dans un Troisième temps, réfléchissez aux objections qui pourraient retarder ou empêcher votre projet de se faire. De cette façon, vous serez armez à pitcher avec confiance votre projet et vous ne vous laisserez pas déborder lorsqu’un banquier ou investisseur essayera de trouver une faille à votre projet.
Etape 4 : Décelez votre avantage concurrentiel et vos points forts :
Grâce à ce travail, vous pourrez indiquez votre Unique Selling Proposition (USP),c’est à dire définir en quoi votre idée est différenciante et/ou mieux que ce que propose la concurrence, quels sont vos points forts, ceux de votre équipe… Il est indispensable de pouvoir cerner ces éléments distinctifs pour convaincre les investisseurs que vous êtes le mieux placé pour réussir.
Etape 5 : Bâtissez un plan de financement solide :
Etablissez un business model solide en n’omettant pas de prendre en compte l’ensemble des frais et charges qui interviendront. Votre plan de financement sur 3 ans dois rester en toutes mesures réaliste. La meilleure méthode est de décomposez les sources de revenus envisagées et les besoins pour démarrer le plus finement possible. Grâce à ce travail en amont relativement compliqué, vous serez capable d’apprécier la rentabilité de votre projet à moyen termes.
Etape 6 : Soyez convaincu et sûre de vous:
Pour finir, sachez que la réussite de votre projet reposera en grande partie sur vous à travers votre force de conviction. ALors lancez vous et soyez toujours sure de vous.

Startupwecan.

J’aime Attendre : Le bison futé des files d’attentes

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J’aime Attendre est une start-up créée par Emmanuel Alquier et Joffrey Jaffeux. Il s’agit d’un site grand public basé sur un business model d’audience et qui à son lancement était uniquement destiné au marché Français.

Durant notre entretien, Emmanuel Alquier a tenu à préciser qu’au début de l’activité de l’entreprise en 2009, ils ont choisi de valider le concept de J’aime Attendre en procédant à des phases d’A/B testing à petite échelle, afin d’analyser comment réagissait le marché.

Une fois que le concept a été validé et qu’il a démontré des signes de rentabilité au fil des mois, ils ont décidé de dupliquer en interne la stratégie de leur site internet à d’autres pays où la demande était importante en utilisant les mêmes techniques de référencement SEO (Search Engine Optimisation) qu’auparavant.

Néanmoins, dans cas particuliers comme la Russie, il fallait tout de même réaliser quelques ajustements dans la mesure où le principal moteur de recherche est Yandex.

Cette forme de croissance rapide et à moindre coût est très courante dans l’écosystème des Start-up. De manière plus poussé et dans une certaine mesure, cette stratégie prend également le nom de Marketing Zéro.

Une forme intelligente de Marketing, qui résulte de la contrainte engendrée par une création d’entreprise sans levée de fonds initiale, comme c’est souvent le cas pour 85% des startup en France.

Face à ce constat, les entrepreneurs comme Emmanuel Alquier, sont donc contraints de faire preuve d’une rigueur budgétaire et se fixer des priorités pour éviter de partir dans tous les sens.

Selon lui, c’est une obligation, notamment dans le cadre d’une start-up au business model innovant. Le stade des trois ans étant un cap important à franchir, il est nécessaire de valider son concept sans prendre trop de risques en amont en terme d’investissement. Cette stratégie a été fortement mise en avant par Eric Ries un serial entrepreneur, co-fondateur de d’IMVU et auteur de la méthodologie Lean Startup.

Néanmoins, passé un certain stade, cette stratégie ne suffira plus. Pour lui : le marketing zéro donnera la possibilité à une petite entreprise de créer la traction nécessaire et en mettre plein la vue à certains moments pour peut-être réussir à faire un JT de 20 heures de façon éphémère ».

Malheureusement, il ne peut pas représenter un concept durable à long terme.
Par conséquent, il pense que les entreprises doivent donc trouver la créativité en fonction des opportunités qui s’offrent à elles, sans pour autant remettre en cause la puissance et la rapidité du marketing et de la publicité payante.

L’équipe de StartupWeCan.

The M Agency : L’agence web marketing innovante

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Aujourd’hui, nous avons le plaisir de vous présenter l’agence digital Marketing The M Agency. Créée en 2008, par trois professionnels reconnus pour leur savoir-faire. Elle s’appuie sur un réseau d’experts et de partenaires afin de fournir une prestation sur mesure et adaptée à leur clientèle.

Leur objectif est d’accompagner les grandes multinationales, mais également les PME/TPE dans leur transformation digitale de A à Z.

Bénéficiant désormais d’une réelle connaissance du marché antillais, elle se positionne en tant qu’agence leader sur son marché grâce à une excellente compréhension des Insights ultramarins. Cette vision lui confère la capacité d’accompagner et d’aider au mieux les entreprises dans leur stratégie de communication sur le web.

Ainsi, basée en Martinique, elle jouit d’une forte notoriété grâce à ses nombreux clients de renoms tels que : Orange Caraïbes, France Antilles, le Groupe Bernard Hayot ou encore Carrefour.

Son objectif est de leur fournit des pistes d’évolution et des stratégies à suivre à la suite d’un travail de consulting approfondie à moyen ou long terme.

Par conséquent, l’équipe de Startup We Can recommande favorablement cette agence pour son expertise et la vision novatrice de ses fondateurs.

Bonne continuation à The M Agency.

Carfully.fr – Locaux, louez votre voiture aux touristes !

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Bonjour à tous,

Aujourd’hui nous avons le plaisir de vous faire découvrir Carfully. Une jeune start-up spécialisée en économie collaborative, créée il y a maintenant deux ans et qui ne cesse de se développer en Outre Mer (Guadeloupe, Martinique, Guyane).

Pour passer par les services de Carfully rien de plus simple. Que vous soyez un local ou un touriste, il vous suffit de vous rendre sur le site internet de www.carfully.fr et faîtes un geste pour la planète tout en faisant de belles rencontres.

L’équipe de Start-up We Can.

Paris in Pad

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Paris in Pad est une startup qui offre de véritables solutions digitales à ces clients, afin de pouvoir leur permettre de s’adapter au mieux aux évolutions du web 2.0.

Ces clients sont principalement des hôtels, parcs d’attraction, musées et compagnies aériennes; même si l’entreprise ne se limite pas à un seul secteur d’activité.

Grâce aux nombreuses options telles que la géolocalisation, la live conciergerie et le système de voyage en réalité augmentée, elle permet d’offrir une véritable expérience aux touristes.

Son fondateur est Ary Augustin diplômé de ESCP Europe. En développant ce concept, il a voulu proposer une expérience numérique innovante et sur mesure afin d’optimiser au maximum la palette de service proposé à savoir : le développement de sites web, d’applications smartphones et la mise à disposition de tablettes numériques 3G.

Jambondenoel.com : Le 1er Jambon à la sauce digitale

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Voici un site spécialement dédié à une grande tradition antillaise qui est le jambon de noel. Créée en partenariat avec la maison des antilles et Paris in Pad, ces deux entreprises antillaises ont voulu mettre à l’honneur un produit du terroir antillais, en alliant une vision digitale. Cette stratégie novatrice permet de proposer un nouveau support de communication, afin de dynamiser la vente et faire connaitre ce produit à l’échelle hexagonale.

Site internet : http://jambondenoel.com/

N’hésitez pas à le visiter !

Welovemadinina : La référence des bons plans en martinique

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Vous êtes en Martinique ? Vous recherchez une expérience authentique ? Nul doute que vous avez trouvé la bonne adresse www.welovemadinina.com

Cette startup martiniquaise dont le site internet a été lancé en version beta, vous permet chaque semaine, d’être informé des activités originales, bonnes adresses et lieux insolites afin de ne jamais vous ennuyer.

Bref, une expérience qui devrait vous plaire et que vous devriez absolument essayer !!!

Créée par Sandra SIMPHOR, cette startup commence à faire de plus en plus parler d’elle à travers son offre adaptée et spécifique segmentée en cinq grandes catégories : Lifestyle, hébergement, resto/bar, loisirs et bien-être.

Bonne visite !!!